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????今年以來，我市聚焦2025年重點(diǎn)項目立項、環(huán)評、能評等前期手續(xù)辦理，創(chuàng)新項目審批管理方式，建立“紅黃綠”三色清單，推動前期手續(xù)快辦快結(jié)，為全市重點(diǎn)項目開工提速度、增效能。

　　據(jù)了解，“紅色”代表進(jìn)度緩慢的項目及審批事項，目前仍未向?qū)徟块T申請辦理；“黃色”代表正在辦理的項目，提醒辦理科室加快審批進(jìn)度、快速推進(jìn)；“綠色”代表需在市審批服務(wù)管理局辦理的相關(guān)前期審批事項已全部完成。“‘三色清單’采取‘周跟進(jìn)、旬調(diào)度、月更新’的服務(wù)方式推進(jìn)，得益于這份清單，各項目進(jìn)展一目了然。通過精準(zhǔn)聚焦問題，進(jìn)一步提高審批服務(wù)質(zhì)效。”市審批服務(wù)管理局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

　　今年2月份，在建立“三色清單”之初，涉及市審批服務(wù)管理局審批的全市重點(diǎn)項目共35個，其中，“紅色”項目18個、“黃色”項目3個、“綠色”項目14個。為力促項目早日開工、盡快形成工程量和投資量，我市針對“黃色”項目和“紅色”項目，為每個項目配備一名項目管家，提前介入、靠前指導(dǎo)，通過現(xiàn)場走訪、電話溝通等方式逐一對接，向項目建設(shè)單位發(fā)送20余份項目前期手續(xù)辦理告知函，將量身定制的審批流程圖、材料清單、辦理時限等“關(guān)鍵信息包”直送建設(shè)單位。同時，優(yōu)化項目評審管理，對項目環(huán)評、洪評、能評、水保等評審事項，實(shí)行“即到即受理、即受理即評估、評估與審查同步”，進(jìn)一步提高評審效率；推行“提醒辦”服務(wù)，對評審已通過但久未完善、報批的建設(shè)單位及時提醒催報。

　　“‘三色清單’的建立，使項目審批實(shí)現(xiàn)從‘被動等’到‘主動催’、從‘項目找我辦’到‘我找項目辦’轉(zhuǎn)變，項目管家提供貼心服務(wù)，避免了‘報批多頭問’的耗時費(fèi)力，這種精細(xì)化審批管理方式，增強(qiáng)了審批工作的緊迫感，大幅提升了重點(diǎn)項目的推進(jìn)效率，為落實(shí)全市‘穩(wěn)增長促發(fā)展攻堅年’行動注入強(qiáng)勁動能。”市審批服務(wù)管理局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。