今年以來，我市牢固樹立“項目為王”理念，大力推行工程建設項目全生命周期數字化管理改革，讓“數字引擎”釋放強勁動能，拉動工程建設項目加速“奔跑”。

我市建立工程建設項目審批聯動工作模式，加強市、縣（區）、園區聯動、部門聯動、政企聯動，構建工程建設項目全生命周期數據匯聚融合，跨部門、跨業務協同推進機制，形成協調統一、上下聯動、齊抓共管、合力攻堅的改革局面。出臺《石嘴山市工程建設項目全生命周期數字化管理改革試點工作方案》，緊盯節點、倒排工期、掛圖作戰，壓茬推進。組建工作專班定期到各縣區、各園區開展業務指導，確保“全市一張網、上下一盤棋、一張藍圖”干到底。梳理《石嘴山市房屋建筑和市政工程建設項目審批事項及材料清單（2024年版）》，修訂《石嘴山市工程建設項目全流程審批操作指引》，讓工程建設項目審批制度改革從“全流程”“全覆蓋”向全生命周期轉變。制定《石嘴山市行政審批和監管協同聯動工作規則》，打通工程建設項目設計、施工、驗收、運維全生命周期審批監管數據鏈條，推動管理流程再造、制度重塑。試點推行無紙化報建審批和數據歸集共享、遠程視頻勘驗評審、智能申報智能審批、水電氣暖網聯合報裝“高效辦成一件事”、建筑單體賦碼落圖等6項改革創新舉措，實現市域范圍項目審批事項同標準、無差別、全流程在線辦理。

同時，梳理制定涵蓋行政許可、確認、備案、第三方機構審查、市政公用報裝接入等66個事項清單和267項材料清單，優化完善15類工程建設項目審批流程圖及辦事指南，實現“清單之外無事項無材料”。

????壓減審批時限，政府投資、社會投資項目審批時限分別控制在80個和55個工作日內。推行水電氣暖網聯合報裝“高效辦成一件事”改革，報裝時間由原來跑7個部門歷時20余天變為一個窗口3天辦結。開發建設項目審批服務“一碼通”微信小程序，實現事項辦件信息“掌上查”、審批結果文件“掌上用”、政策超市“精準推”、中介服務“掌上選”、審批流程“掌上定”。企業投資項目備案、施工許可等5個審批事項實現1日辦結。電子印章、電子證照等廣泛應用，對申報材料中屬于政府部門審批核發的電子證照材料，實行系統無感調用。工程建設項目初步設計等16個審批事項核發電子證照，企業投資項目備案、工程規劃許可等6個事項實現全程無紙化審批。推進工程建設項目圖紙全程數字化管理，推進建筑信息模型（BIM）報建和智能輔助審查，加強BIM技術在建筑全生命周期中的應用。